«Серьезная селекция рынку печати в ближайшем будущем обеспечена, но сдаваться никто не намерен», — Геннадий Кудий, ФАПМК

На конференции «Развитие рынка дистрибуции печатной продукции в рамках Таможенного союза» (30 июня, Москва) выступил Геннадий Кудий, заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии ФАПМК, представивший участникам мероприятия доклад о состоянии дел на рынке российской периодики.

***

 

 

 

Геннадий Кудий,

заместитель начальника Управления периодической печати, книгоиздания и полиграфии ФАПМК:

— Безусловно, Таможенный союз — дело благое. Он помогает участникам рынков стран-участниц упростить многие процедуры торгово-экономического и культурного обмена. Тем не менее, союз — дело еще молодое, не устоявшееся, и многие процессы в его рамках пока не отработаны, в том числе — в области поддержки и продвижения печатной продукции. В странах союза существуют разные формы господдержки книжной и периодической печатных отраслей, разные условия работы, в том числе в области налогообложения… Иными словами, двигаясь в одном направлении, мы обладаем разными скоростями и разными исходными параметрами. Очень хочется, чтобы в ближайшем будущем наши скорости были срежессированны, а мы начали движение в одном векторе. Что для этого нужно предпринять должна определить отрасль. Возможно даже предложить подписать в рамках союза некий аналог Флорентийского соглашения, способный упростить процедуры взаимодействия и оказывать существенную поддержку рынку периодической печати и книгоиздания.

Все последние годы на рынке поднимается архиважный, многоплановый вопрос повышения интереса как к чтению, так и к бумажному носителю. Решение его зависит от совместных действий всех заинтересованных сторон, в том числе и государства. В странах-участницах Таможенного союза вопрос поддержки книгоиздания решается по-разному. Если говорить о Российской Федерации, то назвать оказываемую отрасли помощь большой нельзя. Тем не менее, она существует. Основные формы поддержки — это льготный НДС и федеральная целевая программа «Культура России», в рамках которой ежегодно на поддержку книгоиздания выделяется 650 млн руб. (что позволяет выпускать порядка 700-750 наименований книг).

Конечно, в части отстаивания поддержки печатной отрасли идеальной моделью совместной работы было бы выступление всех стран Таможенного союза единым фронтом. Ведь не секрет, что на отдельных рынках могут возникать определенные перекосы, общая работа, совместное отстаивание позиций могли бы помочь в их устранении.

Вот, например, один из таких перекосов: общеизвестная в России проблема падения подписных тиражей, особо обострившаяся после лишения «Почты России» дотаций на доставку периодики. Хотя цена вопроса была всего 3 млрд руб. в год. И в то же время недавно, по сообщениям СМИ, в банке «Траст» образовалась «дыра» в размере почти 70 млрд… Вот разделите эти «потерянные» банком 70 млрд на 3 млрд в год на подписку, и прикиньте, на сколько лет хватило бы этих денег, чтобы поддержать подписку на территории всей нашей огромной страны, поддержать услугу, которая касается практически каждого ее жителя, а не только лидеров отдельно взятого банка!

В конце 2014 г. российский рынок печатных СМИ оказался в крайне сложном положении, что стало следствием как общего кризиса в стране, прежде всего, валютно-финансового, так и несоответствия требованиям дня мер нормативно-правового и административного регулирования этого рынка со стороны российского государства.

Уже совершенно очевидно, что принятые в последние два-три года законы, регулирующие деятельность печатных СМИ, особенно их экономическую компоненту, не способствуют развитию индустрии печати. Вообще, складывается впечатление, что российский законодатель за это время принял едва ли не все мыслимые ужесточающие поправки к законам о СМИ, о рекламе, в Гражданский кодекс и прочее. К этому надо добавить немалое количество решений органов исполнительной власти всех уровней, резко ограничивших полноценное функционирование организаций печатной прессы в быстро меняющейся медийной среде. Особенно их возможность легально зарабатывать деньги и получать прибыль.

По мнению председателя Союза журналистов Москвы, главного редактора газеты «Московский комсомолец» Павла Гусева из-за новых законодательных запретов, возникших в последние два с половиной года, СМИ России лишились около 60% рекламных доходов. Кроме того, «на 30% сократилось количество газетных киосков в стране, была отменена государственная дотация на доставку подписных изданий, в результате чего тиражи газет и журналов во второй половине 2014 года упали на 20,2% в среднем по стране, а в отдельных регионах — на 30, 40, 50 и даже 80%».

При этом на фоне запретительных и ужесточающих мер, мер, направленных на поддержку отрасли на федеральном уровне не принимается. Конечно, местные СМИ в регионах губернаторы поддерживают — по подсчетам ОНФ в этом году им они направят ни много ни мало 36 млрд руб. Однако это — поддержка исключительно региональная, и исключительно на свои СМИ. Тогда как поддержка на федеральном уровне даже до миллиарда не дотягивает. Так что ситуация не утешительная.

При этом роль печатной прессы ни в России, ни в мире кардинально не изменилась — она по-прежнему остается вторым по значимости информационным носителем. И в ближайшем будущем она не изменится. Интернет печатную прессу не заменит, не говоря уже о том, что основной контент в Сеть поставляют именно печатные СМИ, которые, в свою очередь, находятся сегодня на грани катастрофы. Кризисные явления в нашей отрасли усугубляются, и, если не предпринять срочных мер, мы рискуем остаться с одними социальными сетями. Как указывал тот же Павел Гусев, при развитии информационного пространства делать ставку только на интернет-СМИ нельзя, и нужно понимать, что Сеть — это всего-то 10 млн активных пользователей, тогда как аудитория традиционных СМИ превышает 100 млн человек. Схожей с ним точки зрения придерживается большинство известных мне представителей медиаиндустрии. Но общего понимания того, что сегодня происходит на медийном рынке, и во что все это выльется завтра, нет ни у кого из отраслевых экспертов. Они лишь констатируют факт сложившейся трудной ситуации с перспективой ее дальнейшего ухудшения. Какая-то более детальная картина происходящего, по всей видимости, прояснится не ранее середины 2015 г.

Занимаясь подготовкой нашего традиционного ежегодного доклада «Российская периодическая печать. Состояние, тенденции и перспективы развития», мы свели в одну таблицу основные факторы, оказывающие наибольшее влияние
на состояние рынка печатных СМИ.

 

1-453436536

 

Одним из важнейших компонентов выживания рынка во всем мире является его обновление за счет вывод новых изданий. Тем самым постоянно подогревается интерес к прессе со стороны читателей. Однако в России количество новых проектов отнюдь не так велико, как того хотелось бы. Обновление основного ассортимента периодических печатных изданий в целом по стране в 2013-2014 годах не превышало 4%.

 

2-5665603564

 

Одним из результатов падения интереса к периодике со стороны россиян (в том числе и по причине отсутствия интересных для них новинок) стало сокращение времени, отводимого ими на чтение.

 

3-44646545

 

Хотя объяснять падение интереса жителей России к газетам и журналам только этим фактором нельзя. Огромное влияние здесь оказало повышение подписных цен, произошедшее после лишения «Почты России» субсидий на доставку тиражей периодики. Неутешительные итоги подписных компаний (по данным «Почты России» и АРПП) на второе полугодие 2014 г. и первое полугодие 2015 г. таковы:

  • II п\г 2014 г. по сравнению со II п\г 2013 г. — -20,5%;
  • I п\г 2015 г. по сравнению с I п\г 2014 г. — -22,0%

Какими будут цифры по итогам второго полугодия 2015 г. пока можно только гадать, но по предварительным оценкам падение составит еще порядка 25%. Таким образом сокращается количество людей по всей стране, способных позволить себе оформить подписку; уменьшаются объемы распространяемых подписных тиражей; издатели в очередной раз лишаются части дохода.

Основные финансовые параметры рынка прессы России, например, по итогам 2014 г. выглядят так:

 

4-465657

 

Как видно, объемы получаемой издателями выручки от реализации тиражей посредством подписки значительно упали. Так же как и доходов от рекламы.

Пытаясь выжить, издатели в России активно развивают различные каналы донесения информации, создавая модель, при которой единый центр (как правило — редакция печатного СМИ) производит контент, который потом распространяется на всевозможных носителях. Однако по данным Comcon Synovate, обращаясь к СМИ, аудитория в основном предпочитает печатный носитель (76%), и только 24% от нее готовы ограничиться цифровой версией издания.

 

5-6465563

 

Отдельно скажу, что многие, описанные здесь тенденции (сокращение тиражей, падение рекламных доходов и т.д.) характерны и для других развитых рынков. Согласно данным Distripress по среднегодовым темпам снижения тиражей печатных СМИ России далеко не на первом месте.

 

6-464565326

 

Что касается перспектив, то пока ясно одно: в связи с резким ростом затрат на производство и распространение медийных продуктов, все издатели в России столкнулись с большими трудностями. Видимо, в дальнейшем многим из них придется либо закрываться, либо уходить в Интернет, либо уменьшать формат, полосность, периодичность, штаты и пр. Ряд изданий уже сегодня заявляют о форс-мажорной ситуации. А так как доходы от рекламы тоже быстро падают, то практически все участники рынка печатных СМИ сокращают персонал и закрывают часть проектов.

При этом себестоимость производства печатной продукции, а также ее конечная цена, похоже, будут расти и далее. Причем на фоне заметного падения покупательной способности населения. Как выпутаться из этой ситуации — вопрос отдельный. Очевидно одно: чтобы периодику продолжали покупать и дальше, она, как минимум, должна быть интересной для потребителя, приемлемой по цене и полиграфическому качеству.

Добиться всего этого непросто, тем более всем сразу. Вот почему можно гарантированно утверждать, что серьезная селекция российскому рынку печати в ближайшем будущем обеспечена. Хотя с точки зрения конечного результата, это, возможно, и неплохо, так как потенциально здесь заложены определенные возможности для восстановления и роста. Но лишь в том случае, если помимо улучшения качества существующей прессы, на рынке появится ряд новых интересных прорывных проектов. Кроме того, любая оптимизация — это люди, сокращать которых часто приходится «по живому».

Правда, сдаваться никто не намерен. А так как универсальных рецептов выживания в кризис нет, то каждое издание будет искать свои пути для того, чтобы удержаться на плаву. Единственное в чем сходятся все эксперты — работать придется намного больше и усерднее.

Ольга Куликова

PlanetaSMI.RU

О нас

ООО «МЕДИА ДИСТРИБЬЮШЕН» — крупнейший федеральный поставщик печатной и канцелярской продукции в супер-, гипермаркеты, специализированные магазины и мини-маркеты при АЗС, обслуживающий такие крупные федеральные розничные сети, как Х5 Retail Group, METRO сash&carry, «АШАН», «ОКЕЙ», «Лента», «Зельгрос», «Азбука Вкуса», «Алые Паруса», ГК «Дикси», «Магнит» и многие другие.

Рассылка